4月15日，硒谷公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議以“緊盯目標(biāo)，迎難而上”為主題，擺數(shù)據(jù)、查問(wèn)題、挖根因、調(diào)策略、定方向，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營(yíng)成果，總結(jié)內(nèi)部協(xié)作、外部市場(chǎng)、電商等各渠道營(yíng)銷工作開展情況，精準(zhǔn)把脈經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，明確下一步策略和重點(diǎn)工作任務(wù)，提前謀劃“二季度雙過(guò)半”活動(dòng)開展，確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。硒谷公司副總經(jīng)理孫杰主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了各營(yíng)銷部門一季度關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。各銷售部門對(duì)銷售數(shù)據(jù)、渠道拓展、平臺(tái)開發(fā)、活動(dòng)執(zhí)行、直播開展等各方面進(jìn)行抽絲剝繭地對(duì)比分析，詳細(xì)規(guī)劃了二季度產(chǎn)品銷售的工作戰(zhàn)略。

會(huì)議圍繞年初制定的“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”主題，深刻剖析了當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)壓力、成本管控、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等核心問(wèn)題，并進(jìn)行了深入討論。各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合一線銷售經(jīng)驗(yàn)，提出了錨定目標(biāo)、優(yōu)化流程、創(chuàng)新營(yíng)銷以及努力提升客戶滿意度等多項(xiàng)舉措，不斷將營(yíng)銷活動(dòng)開展下沉到各廠礦辦公區(qū)及客戶一線，正向激勵(lì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員穩(wěn)住存量、尋找新突破，打好二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議要求各部門要深入總結(jié)前期各項(xiàng)工作開展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足，同步從當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)、快消品行業(yè)形勢(shì)、內(nèi)部客戶經(jīng)營(yíng)情況等各方面進(jìn)行系統(tǒng)研判，持續(xù)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，摒除“硬等、光靠、不要”的消極思想，提振營(yíng)銷人員的精氣神，提早謀劃、提前部署、盡快落地，以“日跟進(jìn)、周復(fù)盤、月考核”的清單式工作模式，確保2025年各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo)的順利完成。（王哲鈺）