4月25日，實業(yè)集團召開黨委理論學習中心組理論學習及研討會議，進一步落實陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會精神，推動“四種經(jīng)營理念”與企業(yè)文化建設深度融合，讓理念入心見行。會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平主持。陜煤集團黨委第十巡察組組長許江濤、副組長秦宏亮、成員付瑤到會旁聽督導。公司黨委理論學習中心組成員參加會議，總部有關部門負責同志列席會議。

會議學習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《加快建設文化強國》，傳達學習丁薛祥同志來陜調(diào)研講話精神等內(nèi)容，觀看了視頻---舌尖上的浪費有“法”治。黨委理論學習中心組成員圍繞深化“四種經(jīng)營理念”—用“緊日子”過“好日子”主題進行了深入研討。

會議要求，新形勢下要將“四種經(jīng)營理念”深入落實到市場開拓、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、降本增效等各項工作中，全力促進實業(yè)集團年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。一是要樹牢習慣過緊日子的思想。要發(fā)揮新聞媒體作用，引導全體干部職工充分認識過緊日子的重要性和緊迫性，深刻領悟過緊日子的重要內(nèi)涵，真正從思想上重視、從細節(jié)上落實，始終繃緊過緊日子這根弦。加大對過緊日子典型經(jīng)驗做法、優(yōu)秀先進事跡的宣傳力度，使崇清尚儉、厲行節(jié)約的良好風尚蔚然成風，進一步厚植節(jié)儉文化。二是要破除慣性思維的束縛。全體干部職工要敢于破除因循守舊的思維定勢，敢于跳出傳統(tǒng)工作方式的限制，摒棄舊觀念，樹立新理念，用創(chuàng)新的思維和方法應對、解決企業(yè)發(fā)展中的新情況、新問題。財務部門要從壓減非剛性非重點支出、嚴控運行成本、加強全面預算管理等方面，細化提出過緊日子具體措施，織密扎牢制度籠子，進一步健全過緊日子的長效機制。三是要凝聚實干擔當?shù)淖黠L。要持續(xù)開展好“四種經(jīng)營理念”分題研討，推樹特色實踐案例，不斷推進“四種經(jīng)營理念”從有意識驅(qū)動向下意識執(zhí)行轉(zhuǎn)變，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上跑出“加速度”。要強化市場和效益意識，以市場開拓和勞動組織優(yōu)化為突破口推進制度改革，提高勞動功效，通過不斷挖掘內(nèi)部潛力，推進標準化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。（邸海強）