3月11日，實業(yè)集團召開閑置資產(chǎn)盤活專題推進會，傳達貫徹落實集團公司閑置資產(chǎn)盤活工作部署會議精神，部署閑置資產(chǎn)盤活工作重點任務(wù)。實業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師，公司總部各部門負責人，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，負責此項工作的分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人參加會議。實業(yè)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理胡守平出席會議并講話，會議由公司黨委副書記、紀委書記付焦武主持。

會議首先傳達了集團公司閑置資產(chǎn)盤活工作部署會會議精神，宣讀了實業(yè)集團閑置資產(chǎn)盤活工作實施方案。

胡守平要求，一是高度重視。落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求，把閑置資產(chǎn)盤活工作作為“一把手”工程，與內(nèi)部協(xié)作、虧損企業(yè)治理工作同等重要。二是創(chuàng)新思維。各相關(guān)單位要開闊思路，拿出切實可行的落地方案，向集團公司交出一份滿意答卷，也為自身的扭虧增盈增加新的增長點。三是注重時效。集團公司將閑置資產(chǎn)盤活劃分為五個階段，各相關(guān)單位要對照要求，按時保質(zhì)保量完成相關(guān)任務(wù)。四是要合規(guī)矩。各單位在制定盤活方案及實施實際措施時，要保證程序的合規(guī)合法，保障國有資產(chǎn)不流失。

會議強調(diào)，閑置資產(chǎn)盤活對我們來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇，各相關(guān)單位要以此為契機，解決發(fā)展中的疑難頑癥，全力以赴推動攻堅舉措壓實落地，確保高質(zhì)量、高效能完成好既定目標任務(wù)。（張華麗 杜雅文）