2024年以來,公司錨定“優(yōu)而精”高質量發(fā)展目標,以“效率更高、質量更優(yōu)、效益更好”為落腳點,強化價值行動與日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的有機融合,聚焦原始數(shù)據(jù),從經(jīng)營、管理、業(yè)務上尋根究底,充分挖掘優(yōu)勢,提升整體效能。
扎實推進“三定”工作。各中心、各部門全面貫徹落實公司“三定”方案,根據(jù)公司“四中心、四部門”組織架構定編定崗定員,全面梳理人員崗位職責及薪酬情況,切實做到人崗匹配,人機匹配,人效提升。同時以績效管理為抓手,做好人力資源優(yōu)化工作,激發(fā)員工工作積極性,確保組織高效運行。
集中管理提質增效。中層管理人員牢記崗位職責,充分熟悉分管工作的各項規(guī)章制度,具備發(fā)現(xiàn)、查找及解決問題的能力,以嚴字當頭,用責字立根,做到小問題不放過,大問題不發(fā)生,提升管理水平和工作質量。同時嚴格遵循工作流程及標準,落實限期答復工作原則,確保事事有回應。
全力推進穩(wěn)增長工作。各中心、各部門要圍繞實業(yè)集團下達的全年收入及利潤指標,全力推進穩(wěn)增長工作,這既是一項經(jīng)濟任務,更是關乎公司發(fā)展的關鍵任務,是必須要全力以赴的必答題,不容懈怠。硒谷公司全體員工要積極推進各項工作安排,以真抓實干的工作作風,齊心協(xié)力、共克時艱,為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標踔厲奮發(fā)。(張玉潔)