為進一步優(yōu)化資源配置，提升運營效率，確保公司資產(chǎn)的安全完整與高效利用，近期，西安煤化實業(yè)組織人員對公司在賬資產(chǎn)進行了全面盤點。此次盤點旨在通過精細化、系統(tǒng)化的管理手段，構建更加透明、準確的資產(chǎn)管理體系，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。

公司高度重視本次資產(chǎn)盤點工作，成立了由品質部牽頭、各部門共同參與的資產(chǎn)盤點專項小組，制定了詳細的盤點方案，采用現(xiàn)場盤點的方式,對固定資產(chǎn)等各類資產(chǎn)進行了全面清查。盤點人員深入辦公區(qū)域、倉庫等現(xiàn)場，通過逐一粘貼資產(chǎn)標簽的形式，對每一件資產(chǎn)進行核對，確保不留死角，不漏項，確保“賬實相符、賬賬相符”。

通過此次資產(chǎn)盤點，對于發(fā)現(xiàn)的任何賬實不符、資產(chǎn)閑置浪費等問題進行即時記錄，并進行系統(tǒng)分類整理，形成了詳盡的問題清單，確保所有問題能夠得到及時且有效的解決，進一步提升公司的資產(chǎn)管理水平和運營效率。同時，將全面優(yōu)化現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化管理流程，加強資產(chǎn)管理信息更新實效性，統(tǒng)籌安排資產(chǎn)配置，對超出使用年限的、無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)按照規(guī)定要求及流程進行報廢，充分盤活盤用現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率。（焦倩 曹雪）