7月22日上午，健強(qiáng)實(shí)業(yè)公司組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤實(shí)業(yè)集團(tuán) 2024 年半年工作會(huì)暨虧損企業(yè)治理推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。

實(shí)業(yè)集團(tuán)上半年在陜煤集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，緊扣工作主線，創(chuàng)新管理舉措，扎實(shí)推動(dòng)工作部署落地，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)向好，呈現(xiàn)出“效益提升、質(zhì)量改善、活力激發(fā)”的特點(diǎn)。

董事長(zhǎng)胡守平指出，盡管有成績(jī)，但在能動(dòng)性和執(zhí)行力方面仍需深刻自省。當(dāng)前存在統(tǒng)籌謀劃理念思路不清，如何打造特色服務(wù)、標(biāo)桿業(yè)務(wù)需認(rèn)真思考；進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)提升等工作需加快；擔(dān)當(dāng)盡責(zé)品質(zhì)作風(fēng)不實(shí)，管理者要樹立大局觀，整改問(wèn)題推動(dòng)工作。同時(shí)要求下半年按年初工作會(huì)部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好保障決勝全年目標(biāo)。明確形勢(shì)任務(wù)，保持定力干勁，抓好虧損治理、資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作；增強(qiáng)安環(huán)意識(shí)，夯實(shí)責(zé)任，筑牢安環(huán)保障；補(bǔ)齊管理短板，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患；緊盯關(guān)鍵少數(shù)，改進(jìn)作風(fēng)，提升能力水平；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚組織合力，抓好全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣貫等工作。

最后，健強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)集團(tuán)半年工作會(huì)制定的目標(biāo)、任務(wù)和安排部署上來(lái)，緊抓集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)利好條件，積極克服減虧治虧難題。（劉小楠）