為扎實做好雨季“三防”工作，西安煤化實業(yè)堅持“早計劃、早部署、早落實”的原則，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，落實安全主體責(zé)任、夯實防汛搶險措施，筑牢雨季“三防”牢固堤壩。

“管”字牽頭，完善管理制度，嚴抓責(zé)任落實。公司結(jié)合實際，成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，及時制定雨季“三防”工作方案和任務(wù)，明確雨季“三防”重點要害部位15處，細化崗位管理人員職責(zé)分工，制定汛期值班表，補充完善兼職應(yīng)急救援隊和物資臺賬，切實做到汛期責(zé)任落實到位、檢查整改到位、應(yīng)急處置到位，“織牢”雨季“三防”應(yīng)急體系網(wǎng)。

“嚴”字把控，強化巡檢機制，落實隱患排查。公司在日常規(guī)巡檢的基礎(chǔ)上，開展特殊天氣專項“三防”排查，做到整改措施、責(zé)任人員、整改時限“三到位”。同時，加大對平房、排水系統(tǒng)、高層地下室、高層電梯機房、電動車集中充電區(qū)域等重點要害部位的巡查頻次，對高層建筑的避雷設(shè)施和接地系統(tǒng)進行了檢查測試。將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實做到汛期安全隱患的整治閉環(huán)管理。

“防”字護航，發(fā)布預(yù)警信息，落實應(yīng)急演練。公司積極修訂《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》，組織全員開展應(yīng)急救援演練，切實提高員工處理突發(fā)狀況的處置能力，密切關(guān)注天氣變化情況，及時發(fā)布預(yù)警信息10余次（條），對雨季大風(fēng)、暴雨、強雷電等災(zāi)害加強預(yù)測預(yù)報，對通訊系統(tǒng)的避雷設(shè)施和接地系統(tǒng)進行了檢查測試工作。從組織上、物資上、技術(shù)措施上充分做好雨季“三防”工作，積極為公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行保駕護航。（何亮）